前言

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

　　大家早上好！

生活就是一只看不見(jiàn)的儲(chǔ)蓄罐，你投入的每一份努力都不會(huì)白費(fèi)。在正式開(kāi)啟6月新篇章之前，讓我們一起先回顧一下5月的部分美好：

1，熱烈歡迎5月新入職人小伙伴：銷(xiāo)售部--吳若媚，設(shè)計(jì)部--龔秀凡，網(wǎng)建部--楊柯，運(yùn)營(yíng)部--肖嘉琪，葉石森。

2，恭喜5月順利轉(zhuǎn)正試用期小伙伴：銷(xiāo)售部，裴鍶勰，肖欣，謝境科；運(yùn)營(yíng)部，鄭妙玲。

3，5.4開(kāi)端第一天1688項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到廣州去年的新財(cái)年第一名的ISV同行學(xué)習(xí)交流寶貴優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

4，5.8舉行了4月的優(yōu)秀表彰大會(huì)，總體各個(gè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)4月對(duì)比3月的數(shù)據(jù)有些下降。

5，優(yōu)化阿里運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，提高員工對(duì)客戶(hù)的店鋪數(shù)據(jù)效果和客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的重視度。

6，阿里1688電銷(xiāo)部門(mén)資源庫(kù)活躍調(diào)整和關(guān)閉，提高團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)的過(guò)程指標(biāo)和盤(pán)活使用狀態(tài)。

7，阿里1688電銷(xiāo)部門(mén)采用新的績(jī)效考核方式，提高員工開(kāi)單的積極性。

8，分享小二身份標(biāo)簽的申請(qǐng)和鏈接數(shù)據(jù)庫(kù)流程指引并讓有需要的小伙伴自行申請(qǐng)。

9，5.7公司1688大客及核心成員參加了東莞阿里中心星火班第一期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

10，5.15舉行了管理層交流會(huì)議，且當(dāng)月各部門(mén)主管完成了重新梳理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作流程的初稿。

11，公司認(rèn)證了廣東優(yōu)術(shù)的釘釘唯一企業(yè)標(biāo)識(shí)并建立了阿里官方育商負(fù)責(zé)人小莉老師在內(nèi)的東莞產(chǎn)地領(lǐng)跑實(shí)力商家釘群。

12，5月定制了新文化衫并邀請(qǐng)攝影公司過(guò)來(lái)拍企業(yè)文化宣傳圖片和邀請(qǐng)了第三方抖音運(yùn)營(yíng)攝影師過(guò)來(lái)拍攝短視頻素材。

13，更新了公司網(wǎng)站的圖片素材和相關(guān)PPT介紹文檔的圖片素材，并制作了新的項(xiàng)目規(guī)劃PPT。

14，目前公司招聘崗位有：網(wǎng)建全站技術(shù)，網(wǎng)站美工，競(jìng)價(jià)專(zhuān)員，新簽銷(xiāo)售，新簽主管，有經(jīng)驗(yàn)的阿里運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)和美工設(shè)計(jì)。

流程一：領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　同事們：

　　優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò)之所以呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢(shì)，既得力于廣大同仁的辛勤努力，默默耕耘，更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)。大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：歡迎羅總為表彰大會(huì)作重要講話(huà)！

流程二：優(yōu)秀頒獎(jiǎng)。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)1：5月人氣主持人：龔永瑞，鄧美軒

　　獎(jiǎng)項(xiàng)2：5月美工績(jī)效達(dá)人獎(jiǎng)：簡(jiǎn)文聰。他是設(shè)計(jì)部的電商設(shè)計(jì)師之一，5月團(tuán)隊(duì)績(jī)效排名第一，實(shí)際完成3個(gè)設(shè)計(jì)版面和247個(gè)套版，總累積折算系數(shù)547個(gè)。5月偶爾也是可以看到聰哥和大家一起在內(nèi)卷的身影，工作態(tài)度端正負(fù)責(zé)。山外有山，希望你不要停止努力的腳步持續(xù)優(yōu)秀，持續(xù)向前發(fā)展，加油！

　　獎(jiǎng)項(xiàng)3：5月百度績(jī)效達(dá)人獎(jiǎng)：何乃維。他是百度推廣業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)之一，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。5月服務(wù)店鋪6分以上店鋪分值100%，7分及以上的占比100%，各店鋪詢(xún)盤(pán)數(shù)據(jù)也繼續(xù)保持增長(zhǎng)，帶著5月的榮譽(yù)去迎接6月新的挑戰(zhàn)，期待你的好成績(jī)！

　　獎(jiǎng)項(xiàng)4：5月阿里運(yùn)營(yíng)績(jī)效達(dá)人獎(jiǎng)：邱嘉樂(lè)。他是阿里1688運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)之一，5月綜合工作績(jī)效第一，其中店鋪詢(xún)盤(pán)目標(biāo)達(dá)成124%，當(dāng)月有效詢(xún)盤(pán)標(biāo)桿店鋪4家，分別是4月剛接的誠(chéng)信通店鋪獲得有效詢(xún)盤(pán)56個(gè)，誠(chéng)信通化工店鋪有效詢(xún)盤(pán)181個(gè)，實(shí)力商家快消品有效詢(xún)盤(pán)130個(gè)，實(shí)力商家貨架店鋪詢(xún)盤(pán)113個(gè)。本月還新接了一個(gè)超級(jí)工廠店鋪，一步一個(gè)腳印在成長(zhǎng)，希望你繼續(xù)穩(wěn)穩(wěn)的向前沖！

　　獎(jiǎng)項(xiàng)5：5月優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)達(dá)人獎(jiǎng)：趙川東。他是阿里1688資深運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)之一。日常工作除了團(tuán)隊(duì)管理新人成長(zhǎng)等事務(wù)，還需要對(duì)自己手頭的11家重點(diǎn)客戶(hù)負(fù)責(zé)。5月阿里團(tuán)隊(duì)3A勛章指標(biāo)優(yōu)化成更高要求的L4店鋪等級(jí)考核后，他是唯一一個(gè)在調(diào)整第一個(gè)月內(nèi)11家店鋪L4等級(jí)100%達(dá)成的運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)。當(dāng)月標(biāo)桿店鋪5家，還時(shí)?？梢钥吹剿谝粋€(gè)帶頭外出陪同銷(xiāo)售或是團(tuán)隊(duì)小伙伴外出見(jiàn)客戶(hù)的身影。5月成績(jī)優(yōu)異！繼續(xù)加油做好表率（帥）！

　　獎(jiǎng)項(xiàng)6：5月銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)：謝境科。他是銷(xiāo)售部新簽小伙伴之一，5月開(kāi)單數(shù)量6單。作為團(tuán)隊(duì)里面有1688開(kāi)單經(jīng)驗(yàn)的成員之一，平時(shí)銷(xiāo)售作業(yè)態(tài)度積極，主動(dòng)幫助團(tuán)隊(duì)新同事完成一些系統(tǒng)操作或是客戶(hù)相關(guān)疑問(wèn)解答，是團(tuán)隊(duì)里業(yè)務(wù)穩(wěn)定有沖勁的師兄歐巴。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)7：5月銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)：龔永瑞。他是銷(xiāo)售部新簽團(tuán)隊(duì)的小伙伴之一，5月開(kāi)單數(shù)量7單。不管是早上6點(diǎn)多起來(lái)準(zhǔn)時(shí)7點(diǎn)挑客戶(hù)，還是晚上7點(diǎn)下班之后都是時(shí)常可以看到他自發(fā)加班的身影。目標(biāo)感較強(qiáng)，是5月的團(tuán)隊(duì)開(kāi)單王！一分耕耘，一分收獲，期待你6月的持續(xù)優(yōu)秀。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)8：5月管理進(jìn)步獎(jiǎng)：祝海洋。他是公司1688新簽銷(xiāo)售部團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)之一，從團(tuán)隊(duì)一個(gè)人都沒(méi)有到一個(gè)一個(gè)面試篩選到培訓(xùn)到成長(zhǎng)，從業(yè)績(jī)0到個(gè)位到十位的突破，3個(gè)月的時(shí)間歷練。不管是一次次的陪同銷(xiāo)售外出見(jiàn)客戶(hù)，還是來(lái)自上下級(jí)的壓力，還是堅(jiān)定不移要把團(tuán)隊(duì)帶起來(lái)的初心，推動(dòng)著他穩(wěn)步成長(zhǎng)。5月團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)140%達(dá)成，進(jìn)步明顯！

　　獎(jiǎng)項(xiàng)8：5月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：新簽電銷(xiāo)部。5月團(tuán)隊(duì)PK績(jī)效排名第一！

　流程三：5月總結(jié)及6月計(jì)劃。

　　工作計(jì)劃是提高工作效率的一個(gè)重要前提，做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計(jì)劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計(jì)劃不光是為了很好地完成工作，其實(shí)經(jīng)常制訂工作計(jì)劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

　　6月的第一個(gè)好消息：

恭喜銷(xiāo)售部-范東燕-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜銷(xiāo)售部-祝海洋-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜銷(xiāo)售部-賴(lài)燕敏-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜阿里運(yùn)營(yíng)部-陳勇勇-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜阿里運(yùn)營(yíng)部-朱標(biāo)-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜阿里運(yùn)營(yíng)部-李濤-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜人事部-李薇-轉(zhuǎn)正啦！

　　6月個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)大家一起加油鴨：

1，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)奪--看團(tuán)隊(duì)平均績(jī)效和目標(biāo)達(dá)成情況！

2，個(gè)人優(yōu)秀評(píng)比--看個(gè)人綜合多維度表現(xiàn)！